XULONTEK management est engagé afin d'augmenter la productivité grâce au management des risques. On constate de nombreux ralentissements et pertes de temps sur le terrain 

Agir au quotidien sur les points de blocage afin augmenter la productivité sur les études et les chantiers, dont les leviers à actionner sont :

-L’optimisation du temps-tâche

-L' amélioration de la communication entre acteurs en mode "wookshop"

-L' organisation accrue en amont du projet "l' anticipation"

-Le choix pertinent de méthodes de construction et de la logistique.

-La selection des partenaires tant bureaux d'études ingénieries que les entreprises qui réaliserons les chantiers en co-traitance ou sous-traitance

-L' augmentation et l'application stricte de la sécurité sur le terrain

-Optimisation de l'intégration de méthode et système constructif "hors site"

-L'intégration numérique sous processus BIM

-L'implication dans le LEAN

La complexité de la "conception - réalisation" de l’ouvrage ne fait souvent que révéler au grand jour les dysfonctionnements sur les différentes phases d'études. Mais des moyens d’action existent.